INGA MÜCKE, LINKEDIN, ILDSJELER, NEO⎯SPEKTIVE.

⎯ Strategieberatung und Wirkungslogik

Wirkung verstehen, Wandel gestalten, Zukunft steuern.

⎯ Veränderung braucht Richtung. Und ein klares Verständnis dafür, wie Wirkung entsteht und wohin sie führt. Ich unterstütze Organisationen, Teams und Projekte dabei, Ziele zu klären, komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen und den eigenen Beitrag zum Wandel strategisch zu steuern.

Ob Theory of Change, Stakeholder-Analyse oder passgenaue Wirkungsmodelle: Gemeinsam schaffen wir Orientierung, identifizieren Handlungsfelder und entwickeln Strategien, die Wirkung entfalten – nach innen wie nach außen.

⎯So arbeiten wir zusammen

Wirkungslogik & Strategieentwicklung: Aus Motiven und Zielen entsteht eine klare Wirkungslogik als tragfähige Grundlage für weitere Schritte, Entscheidungen und die strategische Ausrichtung.

Entwicklung von Wirkungsmodellen: Wir machen sichtbar, wo ein Projekt ansetzt, was angestoßen wird und wie der Weg von der Idee zur Wirkung aussieht. Die Visualisierung schafft Struktur und Orientierung.

Stakeholder-Analyse und -Einbindung: Relevante Akteurinnen und Akteure, ihre Perspektiven und Erwartungen werden identifiziert. So entsteht eine gezielte, konstruktive Einbindung und ein Prozess, der gemeinsam getragen wird.

Strategische Kommunikation: Wirkung und Wandel werden sichtbar gemacht – intern wie extern. Mit Haltung und Substanz entsteht eine Kommunikation, die verbindet, motiviert und Orientierung gibt.

Begleitung von Transformationsprozessen

⎯ Veränderung ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein fortlaufender Prozess. Ich sorge dafür, dass Strategie, Kommunikation und Wirkung im Einklang bleiben – über alle Phasen hinweg.

Was mich leitet

⎯ Statt auf kurzfristige Trends zu setzen, entstehen Strategien mit Tiefe und Substanz. Im Mittelpunkt steht dabei immer eine zentrale Frage: Wie entfaltet der eigene Beitrag Wirkung und wie wird diese sichtbar, spürbar und nachvollziehbar?

Und was dabei entsteht

⎯ Klarheit über Ziele, Orientierung für Teams und Beteiligte, eine Kommunikationsgrundlage, die überzeugt. Dies schafft den Raum für Wandel, der trägt. So wird aus strategischer Arbeit ein konkreter Hebel für Zukunftsgestaltung.

↘ Ob erste Idee oder konkreter Bedarf: Ich nehme mir gerne Zeit für ein unverbindliches Gespräch.

aus ’ner mücke ’nen elefanten

Inga Mücke

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aus ’ner mücke
’nen elefanten

Wirkung entfalten.
Wandel gestalten.
Kreisläufe kommunizieren.